کتاب راه کار نوشته ی محمدسجاد یزدان پناه، برای مدیران کسب و کارهای کوچک که می خواهند کسب و کار خود را بهبود دهند، کسانی که در نقطه آغازین کسب و کار خود هستند و علاقه مندان به مباحث مدیریتی کاربرد دارد.
در تدوین و نگارش این کتاب سعی شده تا از اضافه گویی پرهیز شود و به کاربردی بودن مباحث نیز توجه ویژه ای شده است.
در نهایت استراتژی شما باید به سوالات زیر پاسخ دهد:
- کسب و کار شما در درازمدت باید به کجا برسد؟
- مزایای رقابتی شما در بازار چیست؟
- منابع لازم برای توان رقابتی شما در بازار کدامند؟
- عوامل تاثیر گذاری درون سازمانی و محیطی شما کدامند و هر کدام چه تاثیراتی دارند؟
در بخشی از کتاب راه کار می خوانیم:
استراتژی یعنی سازمان اکنون در چه نقطه ای قرار دارد، در آینده کجا می خواهد باشد و چگونه می خواهد به آن جا برسد. بخش "استراتژیک" این فرایند، برنامه ریزی و توجه مستمر به تغییرات جاری در سازمان و محیط بیرونی آن است. مهارت در برنامه ریزی استراتژیک برای موفقیت طولانی مدت سازمان بسیار مهم است. این شکل از برنامه ریزی شامل موارد زیر است:
الف) طراحی و بررسی باورهای سازمان (بیانیه های ماموریت، چشم انداز و ارزش ها)
ب) تحلیل اتفاقات خارج از سازمان و شناسایی فرصت ها و تهدیدها
ج) نگاهی دقیق به اتفاقات درون سازمان، از جمله نقاط قوت و ضعف آن
د) اولویت بندی اهداف و انتخاب استراتژی مناسب بر اساس تحلیل ها
برچسب:
نویسنده: رضا رضوی